План в нескольких шагов, превращающий хаос из задач в управляемый поток действий.
Разберём подробно все возможные финансовые «плюшки», доступные грамотному руководителю отдела информационной безопасности.
Пока CISO требуют денег на защиту систем, хакеры не дремлют.
Оставив проблему без внимания, вы рискуете не решить её никогда.
Ошибки больше не станут приговором для киберпрофессионалов.
Ответственность и стрессы достигают критической точки. Стоит ли игра свеч?
Ставки для CISO растут так же быстро, как и риски.
Как CISO справляются с нехваткой финансирования на безопасность?
Вымогательское ПО - главный кошмар директоров: 62% готовы платить хакерам
В отчете «Инфосистемы Джет» собраны мнения CISO из 90 российских компаний.
Возможно ли стать CISO и при этом не «поехать кукухой»?
Великобритания показала на себе, как разногласия между CISO и директорами компаний влияют на кибербезопасность.
От новичка до главы отдела: все секреты становления CISO.
Топ киберугроз этого года, о которых нужно знать каждому CISO.
Эффективность руководитель отдела кибербезопасности во многом зависит и от компании, где он работает.
У нового директора по информационной безопасности есть первые 100 дней, чтобы произвести впечатление на компанию и заложить основу для успешного пребывания в должности.
Неужели даже современные EDR-решения бессильны перед изощрёнными методами киберпреступников?
Если из-за киберинцидента компания решит уволить директора по информационной безопасности, он должен быть готов к этому и заранее знать, какие выплаты при увольнении он может получить.
Более тесное взаимодействие с сотрудниками и доверие их опыту положительно повлияет на общую безопасность организации.