вознаграждение

Вознаграждение - это все то, что человек считает ценным для себя лично. Однако понятие ценности у людей специфично, а следовательно, и различна оценка вознаграждения и его относительная ценность.

Вознаграждение – это то, что может удовлетворить потребности человека, то, что он получает за что-то совершенное. Это могут быть как материальные, так и духовные достижения/вознаграждения. В рабочей обстановке руководитель имеет дело с двумя типами вознаграждений: внутренним и внешним.

1. Внутреннее вознаграждение дает сама работа. Например, чувство достижения результата, содержательность, значимость работы, чувство самоуважения.

Наиболее простой способ обеспечения внутреннего вознаграждения – точная постановка задачи и создание соответствующих условий работы для достижения сотрудником цели.

2. Внешнее вознаграждение дается фирмой, а не возникает от самой работы. Например, зарплата, похвалы, признание, продвижение по службе.

Чтобы определить, как и в каких пропорциях применять вознаграждение в целях мотивации, руководитель должен установить, каковы потребности его работающих. В этом и заключается цель рассмотрения содержательных теорий мотивации.

Эксперты разработали образец правил для компаний, желающих учредить собственные программы по поиску уязвимостей

Эксперты разработали образец правил для компаний, желающих учредить собственные программы по поиску уязвимостей
Этот образец также включает в себя политику ответственного раскрытия брешей, обеспечивающую дополнительные правовые гарантии для независимых исследователей.