«2 выходных? Это слишком много!» — 72-часовая неделя как новый стандарт: выживут только биороботы

«2 выходных? Это слишком много!» — 72-часовая неделя как новый стандарт: выживут только биороботы

То, что одна сверхдержава назвала преступлением против личности, другая пытается внедрить на уровне закона.

image

Сооснователь индийской IT-корпорации Infosys Нараяна Мурти снова спровоцировал общественную дискуссию о границах трудовой нагрузки. Бизнесмен, который уже не первый год настаивает на сверхдолгих рабочих неделях ради ускорения экономического развития Индии, заявил, что 70 часов в неделю ему больше не кажется достаточным. Теперь он говорит о необходимости 72-часового рабочего графика и фактически предлагает стране вернуться к однодневным выходным.

Мурти на протяжении нескольких лет продвигает идею, что длительный рабочий день и сокращённый отдых якобы помогут Индии быстрее догнать развитые экономики. При этом критики напоминают, что настолько напряжённый график редко приводит к росту продуктивности и почти неизбежно разрушает баланс между работой и личной жизнью. Тем не менее предприниматель продолжает настаивать на своём подходе и использует медийные площадки в стране, включая индийское издание Republic, чтобы продвигать эту линию.

В свежем интервью Мурти сослался на трудовую культуру Китая, известную под обозначением «996». Под этим термином подразумевается режим работы с девяти утра до девяти вечера шесть дней в неделю. По его словам, именно такая готовность к длительному труду помогла Китаю совершить экономический рывок, и Индии стоит перенять подобную модель, если она хочет ускорить рост.

При этом в своих рассуждениях предприниматель обходит стороной ту часть китайского опыта, которая показывает обратную сторону «996». Программисты и офисные сотрудники в Китае уже устраивали публичные протесты против такого графика, а местные суды признали подобную практику незаконной. Эта позиция получила поддержку у высокопоставленных китайских законодателей, которые прямо указали на несоответствие культуры «996» трудовому законодательству и базовым нормам охраны труда.

На фоне борьбы вокруг переработок в Китае родилось и противоположное движение: часть молодых людей выбрала модель поведения, получившую название «лежать пластом». Сторонники этого подхода демонстративно отказываются от гонки за карьерой и призывают минимизировать участие в конкурентной экономической системе. Настолько заметный протестный жест вызвал раздражение уже у других китайских чиновников, которые увидели в нём угрозу для национальных целей по росту производительности.

Несмотря на все эти сигналы, Мурти продолжает отстаивать идею сверхдлинной рабочей недели для Индии. Он утверждает, что стране не хватает не талантов, а именно готовности к длительному труду. Себя сооснователь Infosys позиционирует как обычного человека, который, по его словам, добился успеха не за счёт особых способностей, а благодаря многолетней работе по много часов в день. Такое заявление ещё больше подогрело дискуссию о том, где проходят границы допустимой нагрузки и насколько этично призывать общество к добровольной нормализации переработок.