Microsoft взяла Clippy, добавила DeepMind, подмешала память и выдала Copilot, который может быть вами, но без вредных привычек

В честь своего 50-летия корпорация Microsoft анонсировала большое обновление цифрового помощника Copilot. Главная особенность новой версии – долговременная память и способность действовать от вашего имени. Система запоминает важные детали: дни рождения близких, увлечения владельца, его предпочтения и привычки.

Обновленный помощник не просто хранит информацию – он применяет её на практике. Руководитель подразделения потребительского ИИ Мустафа Сулейман продемонстрировал самостоятельную работу системы в реальном времени: заказ билетов, бронирование столиков, покупки в интернет-магазинах. Все эти задачи Copilot теперь выполняет без участия человека, опираясь на накопленные знания о пользователе.

В функционал нейросети также добавили обработку изображений с камеры смартфона через инструмент Vision. Появилась возможность создавать подкасты – этот модуль разработали специалисты, перешедшие в Microsoft из лаборатории DeepMind. Сулейман также рассказал о планах добавить помощнику визуальное воплощение, что вызвало у многих воспоминания о легендарной скрепке Clippy из 90-х.

Вообще, это обновление - первый крупный проект потребительского направления Microsoft после прихода Сулеймана. В марте 2024 года корпорация заплатила 650 миллионов долларов за технологии его предыдущего проекта Inflection AI и переманила большую часть команды разработчиков.

Этот шаг – часть стратегии Microsoft по снижению зависимости от OpenAI. И хотя Copilot частично использует разработки конкурентов, его популярность пока уступает ChatGPT. Некоторые новые функции, включая углубленный поиск, уже существуют на платформе OpenAI.

История взаимоотношений двух компаний усложнилась после ноябрьского конфликта в OpenAI, когда основателя Сэма Альтмана сначала уволили, а затем вернули на пост руководителя. Глава Microsoft Сатья Наделла помог Альтману сохранить должность, но дистанцировался от амбициозной цели создания искусственного общего интеллекта, способного сравняться с человеческим разумом.

В беседе с подкастером Дваркешем Пателем Наделла назвал гонку за искусственным общим интеллектом "бессмысленным состязанием ради показателей". Microsoft выбрала другой путь – развитие практических приложений на базе умных машин. Компания расширила круг партнеров, вложив средства во французскую Mistral и стартап G42 из Абу-Даби. При этом соглашение о разделе прибыли и доступе к технологиям OpenAI сохраняется до 2030 года.

Для Microsoft успех обновленного Copilot критически важен. Основной доход корпорации – более 75% выручки – приносят корпоративные продукты: офисный пакет Microsoft 365 и облачная платформа Azure. На потребительском рынке компания традиционно проигрывает конкурентам – Apple, Amazon и Google, чья поисковая система удерживает 90% рынка.

История неудачных попыток Microsoft закрепиться в потребительском сегменте длинная: от провала плеера Zune до краха линейки смартфонов на Windows. Эти проекты запускались при бывшем генеральном директоре Стиве Балмере и соучредителе компании Билле Гейтсе – оба присутствовали на юбилейном мероприятии.

Ситуация изменилась с приходом Сатьи Наделлы в начале 2014 года. Новый руководитель сместил фокус с настольных компьютеров на облачные технологии, что привело к десятикратному росту стоимости акций – до 2,8 триллиона долларов. Теперь, по мнению бывшего руководителя Microsoft, а ныне управляющего директора венчурной фирмы Madrona S Соласегара, успех команды Сулеймана в сфере потребительского ИИ может открыть для компании новые горизонты.