Вдруг случилось, что вы работаете в интеграторе и занимаетесь пресейлом. Ну, мало ли, что в жизни бывает. По простому, задача пресейла по информационной безопасности – понять, что необходимо заказчику, и дать решение.
Задачи могут быть самые разные, как и решения. Последние делятся на два больших класса – услуги (консалтинг) и «железо», куда входят программное обеспечение и программно-аппаратные комплексы различных вендоров. И если задача не решается консалтингом, надо подбирать какие-то решения от вендоров. О последних и поговорим.
Как выбирать вендора?
Как-то мы с Аркадием Прокудиным говорили о том, как вендоры обманывают (Аркадий, оказалось свой сайт запилил – уважуха). Поэтому сегодня не об этом. Главная наша задача, выбрать с какими вендорами работать, а с какими нет.
Вас найдут
Если вы начинающий пресейл, единственная информация, которая у вас будет – листовки и другая макулатура от вендоров. У меня как-то в плане прохождения испытательного срока в одном пункте так и было написано: «Изучение маркетинговых материалов».
Почитать, конечно, интересно. Но лучше пообщаться с вендором на прямую. Благо, вендоры очень отзывчивы и с завидной периодичностью будут к вам приезжать. На этих встречах вы познакомитесь с техническими специалистами и вашим партер-менеджером. Именно этому человеку вы будете задавать глупые вопросы по продуктам вендора, столбить сделкии, выбивать скидки и многое еще что. Это крайне полезный человек, советую занести его номер в записную книжку.
Четыре главные вещи
Немного поднабравшись опыта, вы будете знать всех основных вендоров. С этого момента технические нюансы средств защиты информации конкретного вендора вас будут мало интересовать. Вы будете задавать вендору четыре вопроса:
- Кто ваши конкуренты?
- В чем принципиальное отличие от них?
- Сколько маржи?
- Как защищается сделка?
Первые два вопроса чисто технические. Главное уяснить суть, все равно знать всего нельзя.
Вторые два, прямо вам интересны. А можно ли на этом выполнить квоту? Тут целый зоопарк. Есть вендоры с огромным прайсом и маленькой скидкой (большие западные компании и специализированные отечественные). Есть с большой скидкой, но малым прайсом (квоту не сделаешь). Мои самые любимые – с адекватным прайсом и существенной скидкой.
Помню, как-то пришел к нам вендор А10 (я про него и не слышал). Они сразу сказали, мы такие же как F5, только в 4 раза быстрее и в два раза дешевле. Вот, это правильный разговор, сразу интересно послушать.
Последний вопрос самый главный. Насколько вендор защищает вашу поставку, если Заказчик выбрал именно это решение. Есть две основные защиты: вам дают плюс в скидку, или не поставляют никому другому. Промежуточным вариантом является, когда вам дают вашу полную партнерскую скидку, а остальным минус 5% от прайс-листа
Первым балуются западные вендоры. Например, Check Point с радостью закрепит за вами сделку и даст дополнительные 10% скидки, но если у вас бронза или серебро, вас любой голдовый партнер вынесет с вашей защитой. Печалька. Но, видимо, у них и выбора нет.
Второе распространено у наших и у не шибко крупных западных вендоров. Тут все просто, поставить в этого заказчика эту спецификацию сможете только вы.
Моногамность
С кем и как взаимодействовать, выбираете вы. Мне близка позиция моновендорности, когда на каждую задачу у вас один вендор, максимум два. В этом случае, вы знаете все плюсы и минусы решения, и плотно взаимодействуете с вендором. Вам дадут большие скидки и прочие плюшки.
А, вот, Аркадий был, в плане вендоров, полигамен. Он любил всех, и все любили его. Но проектов всегда меньше, чем вендоров, и потом мы засыпались в подтверждении всех статусов, что у нас были.
Ищите своих вендоров, иногда, вы сможете выбрать только один раз.
nВсего вам доброго.
