Декомпозиция риска по FAIR

Декомпозиция риска по FAIR
FAIR (Factor analysis of information risk) - факторный анализ информационных рисков - дополнение практически к любой методики управления информационных рисков . Автор FAIR, Jack A. Jones, опубликовал введение в данную методологию несколько лет назад. Перевод части работы Jack'а есть здесь: часть 1 , часть 2 , часть 3 , часть 4

Факторный анализ - метод изучения взаимосвязанных переменных - метод выделения переменных (факторов), оказывающих влияние на тот или иной показатель. Методология FAIR предлагает декомпозировать информационные риски на следующие элементы:
name='more'>
В первую очередь риск зависит от частоты появления инцидента и вероятных потерь от его наступления. Каждый из этих факторов вновь подразделяется.

Частота появления инцидента:

  • (Threat Event Frequency) Частота возникновения угрозы  
    • (Contact) Частота с которой угроза "входит в контакт" с защищаемым активом. Например, если мы рассматриваем угрозу "кража конфиденциальной информации уборщицей из урны", то контакт осуществляется каждый раз, когда она выносит мусор, в котором содержаться документы ограниченного доступа
    • (Action) Частота воздействия угрозы. Продолжая нашу аналогию. Воздействие будет осуществлено только когда уборщица начнет разбираться, что за документы содержаться в урне.
  • (Vulnarability) Уязвимость, через которую реализуется угроза
    • (Control Strength) Эффективность защитных средств. В нашем примере таким защитным средством может быть шредер, который снижает следующий параметр.
    • (Threat Capability) "Сила" угрозы. В состоянии ли уборщица из пропущенных через шредер документов (если такой использовался) восстановить исходную информацию.

Потенциальная величина ущерба:

  • (Primary Loss Factors)Первичный ущерб
    • (Active Loss Factors) Факторы актива, влияющие на ущерб
    • (Threat Loss Factors) Факторы угрозы, влияющие на ущерб
  • (Secondary Loss Factors) Вторичный ущерб
    • (Organizational Loss Factors) Ущерб для организации
    • (External Loss Factors) Факторы ущерба со стороны среды функционирования организации

Факторы актива, влияющие на ущерб


  • (Value) Ценность актива
    • (Critically) Критичность - насколько утрата актива повлияет на эффективность бизнес-процессов в организации
    • (Sensitivity) Чувствительность - насколько дорого обойдется то, что защищаемая информация окажется достоянием третьих лиц
    • (Cost) Стоимость - сколько стоит утраченный/поврежденный актив
  • (Volume) Объем - честно говоря, не совсем понял, что имел ввиду автор. Речь идет о соотношении исследуемого актива с другими активами организации.

Факторы угрозы, влияющие на ущерб

  • (Competence) Компетенция злоумышленника. Насколько он хорошо подготовлен для реализации рассматриваемого рода угроз.
  • (Action) Характер воздействия
    • (Access) Доступ к защищаемому активу
    • (Misuse) Некорректное использование актива
    • (Disclose) Разглашение защищаемой информации
    • (Modify) Модификация актива
    • (Deny Access) Блокировка доступа к активу
  • (Internal vs. External) Источник угрозы - внутренний/внешний

Факторы влияющие на ущерб для организации

  • (Timing) Время воздействия на актив
  • (Due Dilligence) "Правильное отношение" к инциденту
  • (Responce) Реагирование
    • (Containment) Способность локализовать угрозу
    • (Remidiation) Устранение последствий угрозы
    • (Recovery) Возвращение системы в работоспособное состояние
  • (Detection) Идентификация угрозы

Факторы ущерба со стороны среды функционирования организации

  • (Detection) Идентификация угрозы (внешними по отношению к организации лицами)
  • (Legal and Regulation) Санкции регуляторов/штрафы
  • (Competitors) Действия конкурентов
  • (Media) Действия СМИ
  • (Stakeholders) Действия бизнес-партнеров
Alt text

Домашний Wi-Fi – ваша крепость или картонный домик?

Узнайте, как построить неприступную стену