Перенимаем опыт американских пожарных

Перенимаем опыт американских пожарных
Сегодня для разнообразия мы перенесемся на другой конец земного шара и поговорим о том, как подходят к управлению непрерывностью бизнеса американские коллеги. А точнее – про стандарт NFPA 1600, новая версия которого была не так давно выпущена в этом году.

 
NFPA – это National Fire Protection Association, структура, наиболее близким аналогом которой является наш МЧС. Соответственно, мы имеем принципиальноPдругое происхождение стандарта. Изначально во главу угла ставилось спасение людей, и уже впоследствии (за 18 лет) стандарт заметно эволюционировал в сторону обеспечения непрерывности бизнес-процессов. Благодаря этому, из стандарта можно почерпнуть много полезного именно в части управления инцидентами.

Сам стандарт построен достаточно удобно – все обязательные требования (‘shall’) сгруппированы очень компактно на 5 страницах, а пояснения даются в приложениях (общий объем P- 66 страниц убористого текста).

Методология, предлагаемая стандартом, несколько отличается от британского подхода. Если в ISO 22301 первичен анализ воздействия на бизнес, а только потом проводится оценка рисков, исходя из угрозы определенным ранее активам, то вPNFPA 1600 последовательность ровно обратная. Сначала проводится оценка рисков и определяются внешние угрозы, а уже потом проводится BIA. Мне, честно говоря, первый подход кажется более разумным и прагматичным.

Из разделов стандарта, которые отсутствуют, или недостаточно подробно освещены в ISO 22301, я бы отметил следующие:

Раздел Finance and Administration, посвященный не только финансированию программы, но и вопросам обеспечения финансирования в момент ЧС. Это важный момент, потому что далеко не всегда организации прописывают, к примеру, изменение процедуры закупок/авторизации платежей/отказов от тендеров в момент ЧС.

РазделPResource Needs Assessment – важный этап анализа, определяющий, какие ресурсы понадобятся в момент ЧС, какие необходимы площадки, какие договоры должны быть заключены, и т.п. Как правило, эта информация собирается в рамках BIA, хотя по сути к анализуPвоздействия на бизнесPнапрямую не относится.

РазделPWarning, Notifications, and Communications определяет требования к наличию системы информирования и оповещения всех заинтересованных лиц.

Раздел Emergency Operations Centers (EOCs) достаточно подробно описывает требования к центру управления в чрезвычайной ситуации – очевидно, что здесь опыт NFPA может оказаться весьма полезным и для “гражданских” задач.

В целом, стандарт сделан максимально практичным. Например, указано, что пересмотр программы должен осуществляться не только на регулярной основе или при существенном изменении бизнеса организации, но и при изменениях в финансировании программы. Абсолютно логично, но редко где это прописывается в явном виде.

Одним из приложений приведена таблица для самооценки – можете попробовать оценить свою систему управления непрерывностью бизнеса с точки зрения NFPA 1600.

Сам стандарт покаPбесплатен, хотя версия 2013 года скачивается уже с персональной регистрацией и пропечатываением вашего имени в PDF файле. Доступно для загрузки по адресуP http://www.nfpa.org/1600.
Стандарты Непрерывность бизнеса Управление инцидентами NFPA 1600
Alt text
Обращаем внимание, что все материалы в этом блоге представляют личное мнение их авторов. Редакция SecurityLab.ru не несет ответственности за точность, полноту и достоверность опубликованных данных. Вся информация предоставлена «как есть» и может не соответствовать официальной позиции компании.
310K
долларов
до 18 лет
Антипов жжет
Ребёнок как убыточный
актив. Считаем честно.
Почему рожают меньше те, кто умеет считать на десять лет вперёд.

FREE
100%
Кибербезопасность · Обучение
УЧИСЬ!
ИЛИ
ВЗЛОМАЮТ
Лучшие ИБ-мероприятия
и вебинары — в одном месте
ПОДПИШИСЬ
T.ME/SECWEBINARS