Друзья, коллеги, все, кому небезразличны масштабные ИТ-проекты в российской промышленности! У нас есть отличная новость и важная просьба!
Проект «Запуск единой цифровой экосистемы в АО «ОХК «УРАЛХИМ» на базе «1С:ERP. Управление холдингом» участвует в конкурсе «1С:Проект года». И нам очень нужна ваша поддержка!
ГОЛОСОВАТЬ ЗА ПРОЕКТ
О чём этот проект
Группа «Уралхим» — мировой лидер в производстве минеральных удобрений, один из крупнейших мировых экспортёров азотных и комплексных удобрений. Общая численность сотрудников — более 38 тысяч человек. В управлении компании — 5 производств, 5 рудников, 7 обогатительных фабрик и специализированный парк вагонов около 22 000 единиц.
До старта проекта ИТ-ландшафт компании был построен на базе «1С:Управление производственным предприятием» — системе, которая эксплуатировалась более 15 лет. За годы работы накопилось более 7 000 интеграционных потоков, высокий уровень кастомизации и архитектурные ограничения, которые начали сдерживать развитие бизнеса.
Команда поставила амбициозную цель: перейти от фрагментированного ИТ-ландшафта к единой современной цифровой экосистеме. При этом ключевым стратегическим решением стал отказ от глубокой кастомизации и переход к максимальному использованию стандартного функционала «1С:ERP.Управление холдингом».
Проект реализован в уникальном формате: ключевой функциональный контур был запущен в сжатые сроки (несколько месяцев) с бесшовным переходом без двойного учёта. Создана масштабируемая архитектура на импортонезависимом стеке ( Postgres Professional Enterprise Edition, Astra Linux) и использованием отечественной шины обмена (ESB) « 1С:Интеграция КОРП». Внедрено 450 автоматизированных рабочих мест, трудозатраты составили 250 000 человеко-часов.
Подробнее о проекте…
Команда, которая сделала это возможным
Особого внимания заслуживает партнёрская модель реализации. Над проектом совместно работали компании «1С-КСУ», «CorpSoft24» и «ИТ-Экспертиза». Подрядчики стали частью единой проектной команды — не просто исполнителями, а такими же авторами проекта, как и внутренняя команда заказчика.
Генеральный директор ИТ-подразделения Уралхима Наталья Старикова отмечает: «В этой работе не было деления на внутреннюю и внешнюю команду: заказчик, подрядчики, ИТ-команда, пользователи, эксперты – все работали на общий результат».
Именно синергия трёх партнёров — «1С-КСУ», «CorpSoft24» и «ИТ-Экспертиза», — позволила реализовать проект такого масштаба и сложности.
Как помочь проекту победить
Голосование на конкурсе «1С:Проект года» продлится до 31 августа. Каждый голос важен! Чем больше голосов наберёт проект, тем выше его итоговый балл — по 1 баллу за каждые 10 голосов.
Проголосовать можно на сайте конкурса: https://eawards.1c.ru/projects/zapusk-edinoy-cifrovoy-ekosistemy-v-ao-ohk-uralhim-na-baze-1s-erp-upravlenie-holdingom-391884/
Как голосовать
1. Перейти на страницу проекта
2. Нажать «ГОЛОСОВАТЬ» внизу блока показателей (в мобильной версии кнопка будет доступна в начале страницы)
>Как голосовать, если у вас нет регистрации
Если у вас нет регистрации – не беда. Она оформляется за 5 секунд.
Для этого достаточно после нажатия на кнопку «ГОЛОСОВАТЬ» и выбрать вариант «Нет логина?».
После чего указать логин, пароль и e-mail
Далее заполнить несложную капчу
И принять пользовательские соглашения
После удачной регистрации можно вернуться на страницу проекта и проголосовать!
ГОЛОСОВАТЬ ЗА ПРОЕКТ
Спасибо за поддержку!
Друзья, мы верим, что этот проект — яркий пример того, как российские ИТ-компании и промышленные гиганты могут совместно создавать технологические решения мирового уровня. Ваш голос — это не просто поддержка нашего проекта, это признание труда сотен специалистов, которые работали над созданием единой цифровой экосистемы компании «Уралхим».
Проголосуйте сейчас! До 31 августа осталось совсем немного времени.
ГОЛОСОВАТЬ ЗА ПРОЕКТ
Спасибо, что вы с нами!
Подписывайтесь на наши каналы в Telegram и MAX
