В этой логике стоит пойти дальше. Надо привлечь к управлению ИБ других работников предприятия – тех, которые умеют конфигурировать людей лучше, чем программы. Они так и называются: "Department of human resource" – отдел человеческих ресурсов. По идее, там работают люди с психологическим образованием, знающие, где у работника менюшка "Edit/Preferences", а не только кнопка "Стоп" .
В русле этой тенденции мы включили АРМ кадровика в новую версию своей DLP-системы, чего и другим ИБ-производителям желаем.
Кадровик часто первым узнаёт об изменениях статуса работника (например, подаче заявления об увольнении). Он лучше других представляет, как интерпретировать некоторые действия (например, внезапный поиск в Интернете товаров для детей). Он лучше предскажет реакцию сотрудника на запреты и ограничения. Поэтому ему надо дать определённые полномочия в системе ИБ, заточив ему интерфейс под гуманитарным углом.