ООО «Газпром ЦПС» выступил ключевым отраслевым партнёром ежегодного конкурса-акселератора «Биржа киберстартапов» компании «Газинформсервис». «Газпром ЦПС» обладает глубокой экспертизой в области информационной безопасности и цифровизации промышленности, а также хорошо понимает реальные потребности крупного бизнеса. О том, как компания будет отбирать стартапы, почему демодни важнее питч-сессий и какие ИТ-решения действительно нужны промышленности, в интервью рассказал генеральный директор ООО «Газпром ЦПС» Антон Куриленко.
Антон Куриленко, генеральный директор ООО «Газпром ЦПС»
— Какую роль Ваша компания играет в обновлённой «Бирже киберстартапов»?
— Сегодня рынок ИТ перешёл от этапа быстрых антикризисных решений к более зрелой задаче — созданию отечественных продуктов, которые можно не просто запустить, а масштабировать в крупных корпоративных экосистемах.
Роль «Газпром ЦПС» на «Бирже киберстартапов» — это возможность поделиться практической технологической экспертизой. Мы хорошо понимаем специфику крупных промышленных компаний, требования к информационной безопасности, сложную структуру согласований и реальные ограничения производственных процессов. Для нас важно увидеть команды, которые предлагают не временные решения, а продукты с потенциалом долгосрочного развития. Наша задача – помочь отобрать такие стартапы, проверить их применимость в реальной среде и довести лучшие решения до пилота с реальным заказчиком.
— За последнее время Вы провели несколько масштабных демодней на открытую аудиторию, последний из них в рамках собственной конференции на тему безопасной эксплуатации опасных производственных объектов, прошедшей на полях газового форума и конференции «Нефть 4.0». Какие выводы Вы для себя сделали и как это отразится на участии в «Бирже киберстартапов»?
— Демодни — это не только возможность показать собственные продукты. Это прежде всего живой диалог с рынком: мы слышим, какие задачи сегодня стоят перед крупными компаниями, какие ограничения есть у заказчиков и почему не каждое технологичное решение проходит путь от презентации до внедрения.
Главный вывод: бизнесу нужны не абстрактные цифровые продукты, а инструменты, которые понимают отраслевую специфику. Особенно это важно для промышленности, строительства, геологии, бурения, логистики и других сложных направлений, где ошибка в процессе может стоить дорого.
На «Биржу» мы приносим именно этот опыт. Стартапам важно с самого начала видеть не только техническую сторону продукта, но и требования крупного бизнеса: информационную безопасность, интеграцию в существующую ИТ-инфраструктуру, удобство для пользователя и готовность к масштабированию.
— Какие перспективы, на Ваш взгляд, у стартапов в области ИБ и ИТ, которые придут на «Биржу киберстартапов»?
— Главная перспектива — получить честную профессиональную обратную связь и проверить продукт не в теории, а через призму реального заказчика.
Часто бывает, что команда создаёт качественный продукт, но он оказывается оторван от производственного процесса. Он может быть хорошо спроектирован технически, но не способен решать задачи инженера, строителя, буровика, специалиста по ИБ или руководителя проекта.
В «Газпром ЦПС» мы строим разработку иначе: рядом с ИТ-командами работают специалисты, которые знают отрасль изнутри. Поэтому на «Бирже» мы будем смотреть на стартапы не только как на технологические решения, но и как на реальные рабочие инструменты для бизнеса.
Для команды с прототипом или MVP — это шанс быстро понять, что нужно доработать, где есть потенциал для пилота и какие требования необходимо выполнить, чтобы продукт мог использоваться в корпоративной среде.
— Для нас особенно важны направления, связанные с защитой ИТ-инфраструктуры, безопасностью рабочих мест и серверов, средствами контроля доступа, PKI, RPA и AI, защитой данных и устойчивостью корпоративных систем.
Отдельный фокус — решения, которые могут работать в условиях строгих требований к информационной безопасности. Для крупных компаний важно, чтобы продукт был не только удобным и функциональным, но и надёжным, управляемым и совместимым с закрытыми контурами.
Мы также внимательно изучаем решения, которые превращают сложные процессы в прозрачный бизнес-процесс: от документооборота и управления инвестициями до цифровых инструментов для промышленной безопасности, обучения и сертификации. Для нас это особенно актуально в больших проектах, связанных с созданием ОЦО и единых центров обслуживания клиентов. Всё это — сложная система бизнес-процессов, которые должны быть выстроены прозрачно, работать чётко и без перебоев.
Обновлённая « Биржа киберстартапов» продолжает принимать заявки!
Чтобы принять участие, отправляйте презентацию с описанием проекта на адрес startup@gaz-is.ru.
