Как измерять и контролировать скрытый долг промптов в ИИ-продуктах.
«Вайб-кодинг» — это способ делать продукты с помощью больших языковых моделей «по ощущению». Без тяжёлых ТЗ, без длинных согласований и архитектурных комитетов. Идея понятна: быстрый пилот важнее идеальной схемы. Но у каждого ускорения есть счёт. В случае с ИИ этот счёт выставляется в виде скрытого долга: спагетти-промптов, дрейфа намерений и непредсказуемости поведения. В тексте разберёмся, что именно накапливается «под капотом», как это диагностировать и чем лечить, чтобы скорость не превращалась в хаос.
Под вайб-кодингом будем понимать разработку, где ключевые решения принимаются в диалоге с моделью, а формальные артефакты либо не успевают за реальностью, либо заменяются «временными» подсказками. Команда находит рабочий паттерн, подкручивает подсказку, добавляет пару «если что» и выкатывает фичу. Пользователи довольны, графики растут, на доске — аплодисменты.
Отличие от классических практик не в использовании моделей как таковых, а в механике принятия решений. Вместо «зафиксировали намерение → описали контракты → реализовали» получается «угадали правильный вайб → закрепили в подсказке → поехали». Это экономит недели на старте, но остаётся долг в будущем: команда будет платить процентами, когда «угаданный вайб» перестанет совпадать с реальными задачами и пользовательскими ожиданиями.
Модели снимают много «трения» — генерация шаблонов кода, быстрота экспериментов, непрерывная итерация текста и логики. Там, где раньше нужно было созывать встречу, теперь достаточно поправить пару строк в подсказке и перезапустить.
Обманчивость в том, что мы меняем природу сложности. Мы убираем сложность явной архитектуры и документации, но переносим её в хрупкие текстовые конструкции и неявные допущения. Итог — система работает, пока держится набор случайных зависимостей. Стоит чуть изменить контекст, модель, регламенты или данные — и баланс нарушается.
Спагетти-промпты. Подсказки пухнут от «костылей»: пачки правил, исключений и «магических» формулировок. Их трудно читать, почти невозможно тестировать и опасно править точечно — непредсказуемые эффекты вылезают в самых неожиданных местах.
Дрейф намерений. Команда меняет требования на ходу, подсказки переписываются под конкретные кейсы, исходный замысел размывается. Через месяц уже никто толком не объяснит, что именно система «хочет» делать и почему.
Непредсказуемость. Нелинейность моделей проявляется в мелочах: одно слово в подсказке, другая температура, иной порядок примеров — и поведение скачет. Без наблюдаемости и слепков контекста повторить «вчерашний успех» сложно.
Расползание контекстов. Часть знаний в вики, часть в подсказке, часть в базе примеров, часть в памяти агента. Источник истины распадается, противоречия множатся, исправление багов превращается в археологию.
Зависимость от поставщика. Быстрая победа на конкретной модели может закрыть двери к миграции. Формулировки, оптимальные для одного движка, часто ведут себя хуже на другом. Лёгкий старт превращается в крепкую «привязку».
Комплаенс и безопасность. Временные обходы фильтров, неявные требования к данным, отсутствие учёта чувствительной информации в контексте — всё это срывается на этапе аудита и приносит дорогие доработки.
Признаков много, но набор обычно повторяется. Если каждый релиз — это «подкрутили подсказку», а не «изменили спецификацию», если инциденты закрываются правкой одного файла с текстом вместо нормальной правки контракта, если тесты больше похожи на «молитвы», чем на проверку гипотез — вы уже там.
Чтобы управлять, нужно измерять. Ниже — практичные метрики, которые можно внедрить без философии.
Разделяйте намерение и реализацию. Намерение — это «что» и «зачем», реализация — «как». Сформулируйте намерения как краткие правила и примеры, храните отдельно от подсказок, версионируйте как код. Пусть подсказка ссылается на стабильную спецификацию, а не заменяет её.
Схемы и контракты. Описывайте входы и выходы через формальные схемы: JSON Schema для структур, OpenAPI для сервисов. Это дисциплинирует и позволяет валидировать результат до того, как он попадёт дальше по конвейеру. Полезные ссылки: JSON Schema, OpenAPI, Pydantic.
Шаблоны подсказок. Вместо «монолитов» используйте шаблоны с типизированными слотами: задачи, ограничения, стиль, формат ответа, примеры. На уровне кода — нормальные функции с аргументами, а не «строка на полэкрана».
Эталонные наборы и тесты. Храните золотые выборки, автоматизируйте проверку: проверка соответствия схеме, сравнение ключевых полей, оценка качества по метрикам. Посмотрите на Promptfoo, LangSmith, Evidently.
Наблюдаемость и слепки. Логируйте «полный кадр» запроса: версию модели, подсказку, параметры, документы из поиска, топ-k, семена, векторные идентификаторы. Держите возможность повторить ответ в лаборатории. Для трассировки подойдут MLflow, Weights & Biases.
RAG как источник истины. Знания — в базе, подсказка — тонкий слой, который учит модель пользоваться знаниями. Тогда правки делаются в документах и индексе, а не в «магических формулировках». Контент валидируется и версионируется, в идеале — с рецензированием.
Политики как код. Все запреты и ограничения — в виде исполняемых правил, а не «попробуй не говорить про это». Используйте решения класса policy-engine: OPA и аналоги. Это уменьшает дрейф и упрощает аудит.
Оркестрация инструментов. Когда модель вызывает инструменты, вывод должен быть предсказуем. Введите явные контракты на каждый шаг, журналы ошибок и таймауты, ограничьте возможности, которые не нужны. Чем прозрачнее связи, тем меньше «магии».
Версионирование подсказок. Введите семантические версии: мажорная версия — изменилось намерение, минорная — скорректировали поведение без изменения цели, патч — мелкая правка формулировки. Держите историю с пояснениями, почему меняли.
RFC перед существенными правками. Если подсказка обслуживает много сценариев, прежде чем править — напишите короткий RFC. Два абзаца цели, примеры входов и выходов, риски и план отката. Это дешевле, чем «чинить по продакшен-логам».
Депрекации и миграции. Подсказки тоже устаревают. Объявляйте сроки, готовьте альтернативы и инструменты миграции. Иначе «зомби-подсказки» будут неожиданно всплывать на самых уязвимых путях.
Вайб-кодинг любит быстрые обходы. Безопасность любит правила. Совместить можно, если сделать безопасность частью конструкции, а не последним фильтром.
Моделирование угроз для LLM-сценариев. Включите в модель угроз инъекции подсказок, утечки персональных данных через контекст, злоупотребление инструментами, подмену поисковых результатов и «эскалацию» прав агента. Для ориентира полезно посмотреть на инициативы сообщества, например OWASP Top-10 для LLM-приложений.
Красные команды и проверка на злоупотребления. Держите «чёрный список» фраз и шаблонов атак, автоматизируйте прогоны по релизам. Заводите отчёты, как для обычных уязвимостей, с приоритетами и сроками исправлений.
Чувствительные данные под замком. Ограничивайте, что может попасть в контекст, и где это хранится. Шифруйте журналы, отсекайте лишнее на уровне схем и политик. Вспомогательные наборы для отладки должны проходить тот же контроль, что и боевые.
На рынке уже есть решения, закрывающие разные куски задачи. Выберите пару-тройку, но выстроите общий процесс — инструмент без процесса редко спасает.
Если нужно навести порядок без остановки работ, начните с малого, но регулярного. Сначала — видимость, потом — правила.
Команда запускала поддержку клиентов через модель. На старте работала одна гигантская подсказка с примерами, периодически правилась «по ощущениям». В какой-то момент всё стало ломаться: новая версия модели, рост тематики вопросов, сезонная нагрузка. Ответы стали гулять, аудит задал вопросы по персональным данным в логах.
Что сделали за месяц без остановки сервиса: выделили намерения и повесили на них собственников, разбили подсказку на части с типизированными слотами, описали схему ответа и включили валидацию, построили золотую выборку на 200 кейсов, ввели семантические версии и минимальный RFC на мажорные изменения, добавили слепки контекста в логи, вынесли фильтры в политики. Результат — падение PCR вдвое, рост RS до 92%, снижение инцидентов на проде в три раза. И самое главное — стало понятно, «что» меняем, а не просто «как сформулировать по-другому».
«Мы маленькие, у нас нет времени на все эти формальности». Вам и не нужны все. Возьмите три: схемы, золотую выборку и слепки. Они окупаются в течение пары релизов.
«Главное — скорость, стабильность потом». Потом — это когда клиент уйдёт, а аудит задаст вопросы. Базовые правила не тормозят скорость, они страхуют её результат.
«Модель всё равно умнее наших правил». Правила не против модели, а за пользователя. Они задают рамки, где «ум» приносит пользу, а не сюрпризы.
Вайб-кодинг — отличный способ стартовать. Но как только пилот отрывается от земли, ему нужен приборный щиток: намерения, контракты, наблюдаемость, тесты и правила безопасности. Иначе скорость превращается в лотерею, а кривая роста — в кривую технической регрессии.
Хорошая новость в том, что «антидот» прост: отделяйте «что» от «как», фиксируйте смысл вне подсказок, измеряйте стабильность и не бойтесь превращать удачные вайбы в скучные, но надёжные артефакты инженерии. Тогда ИИ останется инструментом ускорения, а не источником долговой кабалы.