Как выжать из ситуации максимум и не проиграть.
Что делать, если корпоративные данные зашифрованы, системы парализованы, а на экране — требование выкупа? Подобная ситуация — не гипотетическая угроза, а суровая реальность для тысяч организаций по всему миру. И первым вопросом становится: вступать ли в переговоры с вымогателями?
На первый взгляд, ответ очевиден: не платить преступникам. Однако в реальной практике всё куда сложнее. Когда на кону миллионы, репутация и сама жизнеспособность компании — решения принимаются не под лозунгами, а под давлением. Давайте разберёмся, когда переговоры с вымогателями имеют смысл, какие в них есть плюсы и риски, и как повысить свои шансы на успех.
Согласно отчёту Coveware за IV квартал 2024 года, только 25% атакованных компаний пошли на выплату выкупа. Это рекордно низкий показатель, который свидетельствует об эффективности мер по борьбе с вымогателями. Средняя сумма выплаты снизилась до $110 890, упав почти наполовину по сравнению с предыдущим кварталом.
Тем не менее, цифры не отменяют одного: если вы стали жертвой вымогателей — вам больно именно сейчас. Всё, что происходило со статистикой до этого момента, мало поможет, если ваши данные уже зашифрованы или украдены.
Не все знают, что переговоры с вымогателями могут быть незаконны. Например, в США запрещены платежи лицам и организациям, находящимся под санкциями. Такие списки ведёт Управление по контролю за иностранными активами (OFAC). Кроме того, несколько американских штатов, включая Северную Каролину и Флориду, прямо запрещают государственным учреждениям даже вступать в переговоры с преступниками.
ФБР официально не рекомендует платить выкуп — якобы это провоцирует дальнейшие атаки. Однако на практике представители ведомства признают: в критических ситуациях бизнесу приходится принимать решения, которые противоречат идеалам.
Типичный сценарий атаки таков: злоумышленники незаметно проникают в инфраструктуру, проводят разведку, а затем наносят удар — шифруют данные или похищают их, угрожая публикацией. Контакт обычно происходит через инструкции в текстовом файле, иногда — через чат в даркнете или электронную почту.
Далее — решение: вести переговоры или нет. Вариантов немного. Первый — игнорировать угрозу и восстанавливаться своими силами. Второй — вступить в контакт напрямую. Третий — привлечь профессиональных переговорщиков, которых могут предложить страховые компании или специализированные подрядчики.
Переговоры с киберпреступниками — это не просто разговоры. Это юридически и технически сложный процесс, в котором любая ошибка может стоить миллионы. Профессиональные переговорщики обладают знаниями в области санкционного регулирования, умеют оперировать криптовалютой, знают психологию хакеров и методы воздействия.
Кроме того, они не находятся в состоянии паники или стресса, как сотрудники атакованной компании. Их задача — действовать хладнокровно, проверяя подлинность угроз, выторговывая лучшие условия, и при необходимости выигрывая время для восстановления инфраструктуры.
Переговоры — это не всегда согласие на оплату. Иногда организация вступает в диалог просто для того, чтобы понять: есть ли шанс на дешифровку, какие данные были украдены, есть ли у преступников реальные рычаги давления.
Бывают ситуации, когда переговоры становятся единственным способом спасти бизнес. Если резервных копий нет, система критически повреждена, а простой влечёт многомиллионные убытки — компромисс может быть оправдан.
Чтобы переговоры принесли пользу, следует:
— Сразу подключить специалистов: юристов, ИБ-экспертов, страховщиков и внешних переговорщиков.
— Уведомить правоохранительные органы.
— Оценить объём ущерба и реальность восстановления без выкупа.
— Проверить соответствие законам и санкциям.
— Задокументировать весь процесс.
Вопрос не в том, стоит ли в принципе договариваться с преступниками. Вопрос в том, есть ли у вас чёткий план и правильные партнёры для этого процесса. Переговоры — это инструмент. В некоторых случаях — единственный способ минимизировать потери. В других — опасная ловушка.
Главное — не действовать на эмоциях. Трезвый расчёт, поддержка профессионалов, соблюдение законов и понимание реальных рисков — всё это способно превратить потенциальную катастрофу в управляемый