»нди€ создает собственную лицензию open-source

ѕоискам баланса между открытостью и доходами, похоже, не будет конца: вли€тельный индийский профессор предлагает еще одну программу лицензии open-source.

ѕоискам баланса между открытостью и доходами, похоже, не будет конца: вли€тельный индийский профессор предлагает еще одну программу лицензии open-source.

ƒипак ‘атак из »ндийского технологического института организовал работу по созданию лицензии Knowledge Public License (KPL), котора€ позволит программистам обмениватьс€ иде€ми, в то же врем€ сохран€€ за собой права на внесенные в ѕќ усовершенствовани€. ѕо его словам, эта лицензи€, веро€тно, будет похожа на программы Berkeley Software Distribution или MIT License.

»де€ состоит в создании среды, в которой разработчики смогут пользоватьс€ преимуществами совместных усилий движени€ open-source, сохран€€ возможность примен€ть свои собственные секреты. ¬ идеале така€ программа способна ослабить напр€женность в отношени€х между движением open-source и поставщиками проприетарного ѕќ.

Ђ—торонники свободного ѕќ страдают тем, что € называю J-фактором, от слова jealousy (подозрительность). ј сторонники проприетарного ѕќ подвержены вли€нию G-фактора, от слова greed (жадность). ќни хот€т выдоить из мировой экономики максимальное количество денег, Ч сказал ‘атак в интервью в ћумбае (»нди€). Ч я хочу обратитьс€ ко всем: Дƒавайте позволим этим группам мирно и гармонично сосуществовать.  аждый получит от этого колоссальные выгодыФї.

Ђ— юридической точки зрени€ мы должны действовать очень осторожно, так как у американцев есть склонность судитьс€ со всеми из-за всегої, Ч добавил он.

¬ последние годы число программ лицензировани€ open-source быстро растет. Ќекоторые из них, такие как General Public License, требуют от разработчиков публикации внесенных ими в код изменений, если этот код используетс€ за пределами их собственного предпри€ти€.

ћногие члены сообщества open-source жалуютс€ на размножение моделей лицензировани€ и принимают меры дл€ его ограничени€.

ѕроект ‘атака, если ему суждено осуществитьс€, может мобилизовать значительные силы. 1750 колледжей »ндии, готов€щих инженеров по вычислительной технике и электротехнике, каждый год принимают около 250 тыс. студентов. ¬ 1983 году было всего 70 таких колледжей, принимавших 5 тыс. студентов в год. — учетом бума аутсорсинга это ставит »ндию в р€д крупнейших центров разработки программного обеспечени€.

—понсируемый Red Hat конкурс, нацеленный на поиски новых концепций в области ѕќ open-source, принес свыше 2000 предложений, говорит ‘атак. ѕобедители будут объ€влены в ближайшие недели.

‘атак организовал также программу Ekalavya дл€ поощрени€ идей в области open-source. ¬ ходе этой программы (ее название св€зано с народной легендой хинди) студенты высказывают свои идеи на общем портале. јвторы перспективных идей получают возможность обсудить их с авторитетными специалистами.

Ђ¬от о чем € мечтаю: сегодн€ »нди€ только берет от сообщества open-source. я хочу, чтобы через четыре года мир относилс€ к »ндии как к дающему, и это вполне достижимої, Ч говорит ‘атак.

¬ »ндии сотрудничество между университетами и частными предпри€ти€ми не так распространено, как в —Ўј, однако, по свидетельствам многих источников, оно крепнет. Ќапример, по€вл€етс€ все больше компаний, создаваемых специально дл€ использовани€ технологии, разработанной в университетах, рассказывает –иши Ќавани, управл€ющий директор фирмы венчурного капитала WestBridge Capital Partners, специализирующейс€ на индо-американских инвестици€х. ѕримером может служить Strand Genomics, производитель аналитического ѕќ дл€ исследовани€ и разработки лекарств.

ѕрофессора из таких крупных институтов, как »ндийский технологический (IIT) или »ндийский институт естественных наук, вход€т в состав экспертных комиссий корпораций и госучреждений, которыми часто руковод€т их бывшие студенты. (ЂIIT Ч это большой клубї, Ч сказал один выпускник.) ‘атак рассказал, что одна крупна€ страхова€ компани€ внедрила тонкие клиенты вместо ѕ  отчасти потому, что исследование IIT показало: это позволит примерно на две трети уменьшить стоимость владени€.

Ќедавно в его офисе побывал главный технолог Microsoft  рейг ћанди. Ђя сказал ћанди, что конкурентоспособна€ цена (настольной ќ—) не должна превышать дес€ти долларовї, Ч заметил ‘атак. //font size=-3>Zdnet.ru


или введите им€

CAPTCHA